他们的资金被消耗在雄心勃勃的各种开销上(安全、年第工作流、合作等各个方面)，而这些开销并没有更大的用户群与之相匹配，并会最终导致客户的流失。

UGC更多是兴趣娱乐参与型，马龙PGC有明确的利益导向，马龙看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者，瑞典其中好多都是咨询类公司的CEO。

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马龙李丰：巨大的概念是多大?张伟：100亿以上。

李丰：瑞典与以前的媒体相比，你现在在变现的过程中，用户买你的服务占多大比例?李翔：应该蛮大的。他们合理化这一切投入，黑马认为对「社会」有帮助。

涂抹竞争对手，加冕或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。世乒赛我想要将产品卖给在意质量并且愿意为此付费的客户。

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(责任编辑：阿里郎)